网站小编提供给各位读者的参考内容:“现在来看一下你的时间是如何
使用的。记录自己的时间目的在于知道自己的时间是如何耗用的。为此
,要记录时间的耗用情况。要掌握用精力最好的时间干最重要的事。精
力最好的时间,因人而异。每个人都应该掌握自己的生活规律,把自己
精力最充沛的时间集中起来,专心去处理最费精力、最重要的工作;否
则,常常把最有效的时间切割成无用的或者低效率的零碎时间。试着找
到无效的时间,首先应该确定哪些事根本不必做,哪些事做了也是白费
工夫。凡发现这类事情,应立即停止这项工作;或者明确应该由别人干
的工作,包括不必由你干,或别人干比你更合适的,则交给别人去干。
其次还要检查自己是否有浪费别人时间的行为,如有,也应立即停止。
消除浪费的时间,因为时间毕竟是个常数,人的精力总是有限的。分析
一下自己的时间都用到哪里去了,是时间管理的第一步。介绍一个例子
,惠普公司总裁柏拉特(Lewis Platt)把自己的时间划分得很好。他
花20%的时间和客户沟通,35%的时间在会议,10%的时间在电话上,5%
的时间看公文。剩下来的时间,他花在一些和公司无直接关系,但间接
对公司有利的活动上,如业界共同开发技术的专案、总统召集的关于贸
易协商的咨询委员会等。当然,他每天也留一些空当时间来处理发生的
情况,如接受新闻界的访问等。这是他与他的时间管理顾问仔细研究讨
论后得出的最佳安排。对照一下你是否有时间管理不良的征兆?看看你
是否有以下这些问题:你是否同时进行着许多个工作方案,但似乎无法
全部完成?你是否因顾虑其他的事而无法集中心力来做目前该做的事?
如果工作被中断你会特别震怒?你是否每夜回家的时候累得精疲力竭却
又觉得好像没做完什么事?你是否觉得老是没有什么时间做运动或休闲
,甚至只是随便玩玩也没空?对这些问题,只要有两个回答是“是”的
话,那你的时间管理就出了问题。有效的个人时间管理必须对生活的目
的加以确立。先去“面对”并“发现”自己生活的目标在何处,问问自
己:“为什么而忙?”“到底想要实现什么?完成什么?”问自己这些
问题也不是挺舒服的事,但对自己的生活颇有启发作用。接下来应要求
自己“凡事务必求其完成”,未完成的工作,第二天又回到你的桌上,
要你去修改、增订,因此工作就得再做一次。你是否了解下面一些时间
管理的原则呢?第一,设定工作及生活目标,排好优先次序并照此执行
。第二,每天把要做的事列出一张清单。第三,停下来想一下现在做什
么事最能有效地利用时间,然后立即去做。第四,不做无意义的事。第
五,做事力求完成。第六,立即行动,不可等待、拖延。做事准则:“
你要明确,要成就一件事情,一定要以目标为导向,才会把事情做好,
把握现在,专注在今天,每一分每一秒都要好好把握。”有一句话,人
们说了好多遍,乃至人们对这句话已经无动于衷,但它却是不灭的真理
。这就是鲁迅先生所说的:“时间就像海绵里的水,只要你去挤,它总
是有的。”玛丽的丈夫曾经在美国一家医药公司担任销售部经理,由于
公司裁减冗员,最近被解雇了。多方寻找,也找不到合适的工作,于是
,在被解雇的1年后,他和玛丽决定用自己家里的积蓄买下一家商店。
以前,玛丽的真正兴趣和天赋是做新闻记者工作,但是自从生了孩子以
后,她辞去了工作,从此,再也没有机会做自己喜爱的事情了。有一天
,玛丽决定每天把孩子送到学校,做完家务活,在店里帮助丈夫算一天
的账目,照看住在附近的妈妈之后,再开始动手写点东西,这样或许能
挣点稿费,毕竟他们真的需要一些额外的收入。她的丈夫自告奋勇地说
:“我来帮忙,我每天哄孩子入睡,晚饭我来做。”但是,到了第五天
,当玛丽离开打字机时,她累得简直连一句话都说不出来了,脑子也不
转了。你说她该如何是好呢?玛丽的一个朋友,读过关于“充分利用高
质量时间的原理”后,建议玛丽把诸如家务活、记账推迟到下午,并征
得她丈夫的同意,只是在午饭前和要闭店时才去帮他,因为这时的顾客
最多。她充分利用每天起床后到早饭前的1小时和9点半到11点半这3个
小时进行自己的业余创作。终于,她找到了适合自己的方法。1星期后
,她对丈夫说:“实际上,我可以用这3小时干5个小时的活儿。”1年
后,她已经成了地方报纸的兼职记者和许多全国性杂志的正规撰稿人了
。”
网站小编提供给各位读者的参考内容:“现在来看一下你的时间是如何
使用的。记录自己的时间目的在于知道自己的时间是如何耗用的。为此
,要记录时间的耗用情况。要掌握用精力最好的时间干最重要的事。精
力最好的时间,因人而异。每个人都应该掌握自己的生活规律,把自己
精力最充沛的时间集中起来,专心去处理最费精力、最重要的工作;否
则,常常把最有效的时间切割成无用的或者低效率的零碎时间。试着找
到无效的时间,首先应该确定哪些事根本不必做,哪些事做了也是白费
工夫。凡发现这类事情,应立即停止这项工作;或者明确应该由别人干
的工作,包括不必由你干,或别人干比你更合适的,则交给别人去干。
其次还要检查自己是否有浪费别人时间的行为,如有,也应立即停止。
消除浪费的时间,因为时间毕竟是个常数,人的精力总是有限的。分析
一下自己的时间都用到哪里去了,是时间管理的第一步。介绍一个例子
,惠普公司总裁柏拉特(Lewis Platt)把自己的时间划分得很好。他
花20%的时间和客户沟通,35%的时间在会议,10%的时间在电话上,5%
的时间看公文。剩下来的时间,他花在一些和公司无直接关系,但间接
对公司有利的活动上,如业界共同开发技术的专案、总统召集的关于贸
易协商的咨询委员会等。当然,他每天也留一些空当时间来处理发生的
情况,如接受新闻界的访问等。这是他与他的时间管理顾问仔细研究讨
论后得出的最佳安排。对照一下你是否有时间管理不良的征兆?看看你
是否有以下这些问题:你是否同时进行着许多个工作方案,但似乎无法
全部完成?你是否因顾虑其他的事而无法集中心力来做目前该做的事?
如果工作被中断你会特别震怒?你是否每夜回家的时候累得精疲力竭却
又觉得好像没做完什么事?你是否觉得老是没有什么时间做运动或休闲
,甚至只是随便玩玩也没空?对这些问题,只要有两个回答是“是”的
话,那你的时间管理就出了问题。有效的个人时间管理必须对生活的目
的加以确立。先去“面对”并“发现”自己生活的目标在何处,问问自
己:“为什么而忙?”“到底想要实现什么?完成什么?”问自己这些
问题也不是挺舒服的事,但对自己的生活颇有启发作用。接下来应要求
自己“凡事务必求其完成”,未完成的工作,第二天又回到你的桌上,
要你去修改、增订,因此工作就得再做一次。你是否了解下面一些时间
管理的原则呢?第一,设定工作及生活目标,排好优先次序并照此执行
。第二,每天把要做的事列出一张清单。第三,停下来想一下现在做什
么事最能有效地利用时间,然后立即去做。第四,不做无意义的事。第
五,做事力求完成。第六,立即行动,不可等待、拖延。做事准则:“
你要明确,要成就一件事情,一定要以目标为导向,才会把事情做好,
把握现在,专注在今天,每一分每一秒都要好好把握。”有一句话,人
们说了好多遍,乃至人们对这句话已经无动于衷,但它却是不灭的真理
。这就是鲁迅先生所说的:“时间就像海绵里的水,只要你去挤,它总
是有的。”玛丽的丈夫曾经在美国一家医药公司担任销售部经理,由于
公司裁减冗员,最近被解雇了。多方寻找,也找不到合适的工作,于是
,在被解雇的1年后,他和玛丽决定用自己家里的积蓄买下一家商店。
以前,玛丽的真正兴趣和天赋是做新闻记者工作,但是自从生了孩子以
后,她辞去了工作,从此,再也没有机会做自己喜爱的事情了。有一天
,玛丽决定每天把孩子送到学校,做完家务活,在店里帮助丈夫算一天
的账目,照看住在附近的妈妈之后,再开始动手写点东西,这样或许能
挣点稿费,毕竟他们真的需要一些额外的收入。她的丈夫自告奋勇地说
:“我来帮忙,我每天哄孩子入睡,晚饭我来做。”但是,到了第五天
,当玛丽离开打字机时,她累得简直连一句话都说不出来了,脑子也不
转了。你说她该如何是好呢?玛丽的一个朋友,读过关于“充分利用高
质量时间的原理”后,建议玛丽把诸如家务活、记账推迟到下午,并征
得她丈夫的同意,只是在午饭前和要闭店时才去帮他,因为这时的顾客
最多。她充分利用每天起床后到早饭前的1小时和9点半到11点半这3个
小时进行自己的业余创作。终于,她找到了适合自己的方法。1星期后
,她对丈夫说:“实际上,我可以用这3小时干5个小时的活儿。”1年
后,她已经成了地方报纸的兼职记者和许多全国性杂志的正规撰稿人了
。”
网站小编提供给各位读者的参考内容:“现在来看一下你的时间是如何
使用的。记录自己的时间目的在于知道自己的时间是如何耗用的。为此
,要记录时间的耗用情况。要掌握用精力最好的时间干最重要的事。精
力最好的时间,因人而异。每个人都应该掌握自己的生活规律,把自己
精力最充沛的时间集中起来,专心去处理最费精力、最重要的工作;否
则,常常把最有效的时间切割成无用的或者低效率的零碎时间。试着找
到无效的时间,首先应该确定哪些事根本不必做,哪些事做了也是白费
工夫。凡发现这类事情,应立即停止这项工作;或者明确应该由别人干
的工作,包括不必由你干,或别人干比你更合适的,则交给别人去干。
其次还要检查自己是否有浪费别人时间的行为,如有,也应立即停止。
消除浪费的时间,因为时间毕竟是个常数,人的精力总是有限的。分析
一下自己的时间都用到哪里去了,是时间管理的第一步。介绍一个例子
,惠普公司总裁柏拉特(Lewis Platt)把自己的时间划分得很好。他
花20%的时间和客户沟通,35%的时间在会议,10%的时间在电话上,5%
的时间看公文。剩下来的时间,他花在一些和公司无直接关系,但间接
对公司有利的活动上,如业界共同开发技术的专案、总统召集的关于贸
易协商的咨询委员会等。当然,他每天也留一些空当时间来处理发生的
情况,如接受新闻界的访问等。这是他与他的时间管理顾问仔细研究讨
论后得出的最佳安排。对照一下你是否有时间管理不良的征兆?看看你
是否有以下这些问题:你是否同时进行着许多个工作方案,但似乎无法
全部完成?你是否因顾虑其他的事而无法集中心力来做目前该做的事?
如果工作被中断你会特别震怒?你是否每夜回家的时候累得精疲力竭却
又觉得好像没做完什么事?你是否觉得老是没有什么时间做运动或休闲
,甚至只是随便玩玩也没空?对这些问题,只要有两个回答是“是”的
话,那你的时间管理就出了问题。有效的个人时间管理必须对生活的目
的加以确立。先去“面对”并“发现”自己生活的目标在何处,问问自
己:“为什么而忙?”“到底想要实现什么?完成什么?”问自己这些
问题也不是挺舒服的事,但对自己的生活颇有启发作用。接下来应要求
自己“凡事务必求其完成”,未完成的工作,第二天又回到你的桌上,
要你去修改、增订,因此工作就得再做一次。你是否了解下面一些时间
管理的原则呢?第一,设定工作及生活目标,排好优先次序并照此执行
。第二,每天把要做的事列出一张清单。第三,停下来想一下现在做什
么事最能有效地利用时间,然后立即去做。第四,不做无意义的事。第
五,做事力求完成。第六,立即行动,不可等待、拖延。做事准则:“
你要明确,要成就一件事情,一定要以目标为导向,才会把事情做好,
把握现在,专注在今天,每一分每一秒都要好好把握。”有一句话,人
们说了好多遍,乃至人们对这句话已经无动于衷,但它却是不灭的真理
。这就是鲁迅先生所说的:“时间就像海绵里的水,只要你去挤,它总
是有的。”玛丽的丈夫曾经在美国一家医药公司担任销售部经理,由于
公司裁减冗员,最近被解雇了。多方寻找,也找不到合适的工作,于是
,在被解雇的1年后,他和玛丽决定用自己家里的积蓄买下一家商店。
以前,玛丽的真正兴趣和天赋是做新闻记者工作,但是自从生了孩子以
后,她辞去了工作,从此,再也没有机会做自己喜爱的事情了。有一天
,玛丽决定每天把孩子送到学校,做完家务活,在店里帮助丈夫算一天
的账目,照看住在附近的妈妈之后,再开始动手写点东西,这样或许能
挣点稿费,毕竟他们真的需要一些额外的收入。她的丈夫自告奋勇地说
:“我来帮忙,我每天哄孩子入睡,晚饭我来做。”但是,到了第五天
,当玛丽离开打字机时,她累得简直连一句话都说不出来了,脑子也不
转了。你说她该如何是好呢?玛丽的一个朋友,读过关于“充分利用高
质量时间的原理”后,建议玛丽把诸如家务活、记账推迟到下午,并征
得她丈夫的同意,只是在午饭前和要闭店时才去帮他,因为这时的顾客
最多。她充分利用每天起床后到早饭前的1小时和9点半到11点半这3个
小时进行自己的业余创作。终于,她找到了适合自己的方法。1星期后
,她对丈夫说:“实际上,我可以用这3小时干5个小时的活儿。”1年
后,她已经成了地方报纸的兼职记者和许多全国性杂志的正规撰稿人了
。”