网站小编提供给各位读者的参考内容:“克服拖延的习惯,要有良好的
组织;由重要的事情开始着手工作;培养紧急的意识;以快节奏工作;
一旦开始,就不要停止;订出一段特定工作;及最糟的事情开始;详细
地作计划;不可找借口;设定截止期限。明白时间对自己的意义,培养
个人的时间管理哲学;要有远大的眼光;要有延后满足的能力;培养个
人的特质,在行动中自我操练;学习微视,以每分钟来衡量时间;学习
如何说“不”;要视时间等于金钱;要以每小时的工资为基础,来衡量
每一件您被期待去做的事;完成较高价值的工作;时间管理是一生的技
巧;平衡与适度:放轻松、要休假和运动;确定你的目标与价值一致;
下定决心活到100岁。把一天变成48小时。做事准则:““成功地界定
问题就已经解决了问题的一半”,但如果没有切实可行的解决方案,困
境还是不会改变。做个时间管理专案,事半功倍就不再是梦想。”教授
上课时拿来一个瓦罐和一个装满石头的盘子,他把石头一块块放进罐子
里,直到不能放为止。教授问:“这个罐子是不是放满了?”“是的!
”学生们异口同声地回答。“是真的吗?”教授又拿出一盘沙子,他把
沙子倒进罐子,沙子流入大小石块之间的缝隙里。接着,教授又问道:
“这次罐子满了没有?”“没有。”学生们似乎明白了些什么。“很好
!”教授拎来一桶水,然后把水倒进了罐子。然后他指着这个装着石头
、沙子和水的混合物的罐子又问大家:“看了刚才的实验有什么启示呢
?”有人说,时间就像海绵里的水,只要你愿意挤、愿意钻,总还是有
的。教授点了点头,又摇了摇头,问大家:“如果我不先放那些大石头
,而是那些小石头,沙子或水,那结果又会是怎样呢?”“如果那样的
话,那些大石头就无法放进去。”“对!这才是问题关键之所在。我们
只有先把大石头放进去,才可以在空隙里放进许多小石头、沙子和水。
同样道理,我们在管理时间的时候也应该这样,在精力最旺盛的时候做
最重要的事。什么是最重要的事?即能给我们带来最高回报的事,最能
帮助我们实现目标的事。”教授讲完后,下课铃声也响了。马迪受聘某
大学商学院院长。他一上任先研究商学院的大概情形,发现当前最迫切
需要的是资金。他知道自己募款能力很强,于是很明确地将募款列为首
要任务。这时问题产生了。过去的院长都是以院内的日常事务为工作重
心,而这个新院长却总是不见踪影,因为他正在全国巡回募款,以充实
院内的研究经费、奖学金等。但这样一来,在日常事务方面,他不如前
任院长那么事必躬亲。教授们对他愈来愈不满,终于派代表去见校长,
要求校长命令院长彻底改变领导方式,或者改选院长。但校长明白新院
长的作为,便说:“别把事情看得太严重。院长不是有个很不错的行政
助理吗?再给他一些时间吧。”没多久,外界的捐款开始源源不断地涌
进来,教授们这才了解院长的远见。之后,他们每次看到院长都会说:
“你忙你的去吧,待在这里干什么?尽管去募款吧!你的行政助理能干
得很。”这位院长后来说,他的确犯了几项错误,如没有好好重视团队
建设、在募款之前没有好好地对同仁解释等。如果从头再来,他一定可
以做得更好。但他也带来了一很重要的启示,即人们必须不断地自问:
“目前最迫切要做的是什么?我最大的本领和才华在什么地方?”这就
是一个管理时间的问题。时间管理的起始点就是设立明确的目标。如果
连目标都未明确,那么时间管理就无从谈起。当你设立了明确的目标以
后,你还要为达到目标制订详细的计划。你不仅要制订1年的计划、1个
月的计划,你还要制订1周的计划、一天的计划。有了详细的行动计划
,你才知道怎样合理地安排时间,你才不会无所事事。此外,你要遵循
一个非常重要的原则。这个原则就是在精力最充沛的时候抓紧时间做最
重要的事。做事准则:“时间管理并不是要把所有事情做完,而是更有
效地运用时间。时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外,另
一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做;时间管理不是完全的掌
控,而是降低变动性。时间管理最重要的功能是透过事先的规划,作为
一种提醒与指引。””
网站小编提供给各位读者的参考内容:“克服拖延的习惯,要有良好的
组织;由重要的事情开始着手工作;培养紧急的意识;以快节奏工作;
一旦开始,就不要停止;订出一段特定工作;及最糟的事情开始;详细
地作计划;不可找借口;设定截止期限。明白时间对自己的意义,培养
个人的时间管理哲学;要有远大的眼光;要有延后满足的能力;培养个
人的特质,在行动中自我操练;学习微视,以每分钟来衡量时间;学习
如何说“不”;要视时间等于金钱;要以每小时的工资为基础,来衡量
每一件您被期待去做的事;完成较高价值的工作;时间管理是一生的技
巧;平衡与适度:放轻松、要休假和运动;确定你的目标与价值一致;
下定决心活到100岁。把一天变成48小时。做事准则:““成功地界定
问题就已经解决了问题的一半”,但如果没有切实可行的解决方案,困
境还是不会改变。做个时间管理专案,事半功倍就不再是梦想。”教授
上课时拿来一个瓦罐和一个装满石头的盘子,他把石头一块块放进罐子
里,直到不能放为止。教授问:“这个罐子是不是放满了?”“是的!
”学生们异口同声地回答。“是真的吗?”教授又拿出一盘沙子,他把
沙子倒进罐子,沙子流入大小石块之间的缝隙里。接着,教授又问道:
“这次罐子满了没有?”“没有。”学生们似乎明白了些什么。“很好
!”教授拎来一桶水,然后把水倒进了罐子。然后他指着这个装着石头
、沙子和水的混合物的罐子又问大家:“看了刚才的实验有什么启示呢
?”有人说,时间就像海绵里的水,只要你愿意挤、愿意钻,总还是有
的。教授点了点头,又摇了摇头,问大家:“如果我不先放那些大石头
,而是那些小石头,沙子或水,那结果又会是怎样呢?”“如果那样的
话,那些大石头就无法放进去。”“对!这才是问题关键之所在。我们
只有先把大石头放进去,才可以在空隙里放进许多小石头、沙子和水。
同样道理,我们在管理时间的时候也应该这样,在精力最旺盛的时候做
最重要的事。什么是最重要的事?即能给我们带来最高回报的事,最能
帮助我们实现目标的事。”教授讲完后,下课铃声也响了。马迪受聘某
大学商学院院长。他一上任先研究商学院的大概情形,发现当前最迫切
需要的是资金。他知道自己募款能力很强,于是很明确地将募款列为首
要任务。这时问题产生了。过去的院长都是以院内的日常事务为工作重
心,而这个新院长却总是不见踪影,因为他正在全国巡回募款,以充实
院内的研究经费、奖学金等。但这样一来,在日常事务方面,他不如前
任院长那么事必躬亲。教授们对他愈来愈不满,终于派代表去见校长,
要求校长命令院长彻底改变领导方式,或者改选院长。但校长明白新院
长的作为,便说:“别把事情看得太严重。院长不是有个很不错的行政
助理吗?再给他一些时间吧。”没多久,外界的捐款开始源源不断地涌
进来,教授们这才了解院长的远见。之后,他们每次看到院长都会说:
“你忙你的去吧,待在这里干什么?尽管去募款吧!你的行政助理能干
得很。”这位院长后来说,他的确犯了几项错误,如没有好好重视团队
建设、在募款之前没有好好地对同仁解释等。如果从头再来,他一定可
以做得更好。但他也带来了一很重要的启示,即人们必须不断地自问:
“目前最迫切要做的是什么?我最大的本领和才华在什么地方?”这就
是一个管理时间的问题。时间管理的起始点就是设立明确的目标。如果
连目标都未明确,那么时间管理就无从谈起。当你设立了明确的目标以
后,你还要为达到目标制订详细的计划。你不仅要制订1年的计划、1个
月的计划,你还要制订1周的计划、一天的计划。有了详细的行动计划
,你才知道怎样合理地安排时间,你才不会无所事事。此外,你要遵循
一个非常重要的原则。这个原则就是在精力最充沛的时候抓紧时间做最
重要的事。做事准则:“时间管理并不是要把所有事情做完,而是更有
效地运用时间。时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外,另
一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做;时间管理不是完全的掌
控,而是降低变动性。时间管理最重要的功能是透过事先的规划,作为
一种提醒与指引。””
网站小编提供给各位读者的参考内容:“克服拖延的习惯,要有良好的
组织;由重要的事情开始着手工作;培养紧急的意识;以快节奏工作;
一旦开始,就不要停止;订出一段特定工作;及最糟的事情开始;详细
地作计划;不可找借口;设定截止期限。明白时间对自己的意义,培养
个人的时间管理哲学;要有远大的眼光;要有延后满足的能力;培养个
人的特质,在行动中自我操练;学习微视,以每分钟来衡量时间;学习
如何说“不”;要视时间等于金钱;要以每小时的工资为基础,来衡量
每一件您被期待去做的事;完成较高价值的工作;时间管理是一生的技
巧;平衡与适度:放轻松、要休假和运动;确定你的目标与价值一致;
下定决心活到100岁。把一天变成48小时。做事准则:““成功地界定
问题就已经解决了问题的一半”,但如果没有切实可行的解决方案,困
境还是不会改变。做个时间管理专案,事半功倍就不再是梦想。”教授
上课时拿来一个瓦罐和一个装满石头的盘子,他把石头一块块放进罐子
里,直到不能放为止。教授问:“这个罐子是不是放满了?”“是的!
”学生们异口同声地回答。“是真的吗?”教授又拿出一盘沙子,他把
沙子倒进罐子,沙子流入大小石块之间的缝隙里。接着,教授又问道:
“这次罐子满了没有?”“没有。”学生们似乎明白了些什么。“很好
!”教授拎来一桶水,然后把水倒进了罐子。然后他指着这个装着石头
、沙子和水的混合物的罐子又问大家:“看了刚才的实验有什么启示呢
?”有人说,时间就像海绵里的水,只要你愿意挤、愿意钻,总还是有
的。教授点了点头,又摇了摇头,问大家:“如果我不先放那些大石头
,而是那些小石头,沙子或水,那结果又会是怎样呢?”“如果那样的
话,那些大石头就无法放进去。”“对!这才是问题关键之所在。我们
只有先把大石头放进去,才可以在空隙里放进许多小石头、沙子和水。
同样道理,我们在管理时间的时候也应该这样,在精力最旺盛的时候做
最重要的事。什么是最重要的事?即能给我们带来最高回报的事,最能
帮助我们实现目标的事。”教授讲完后,下课铃声也响了。马迪受聘某
大学商学院院长。他一上任先研究商学院的大概情形,发现当前最迫切
需要的是资金。他知道自己募款能力很强,于是很明确地将募款列为首
要任务。这时问题产生了。过去的院长都是以院内的日常事务为工作重
心,而这个新院长却总是不见踪影,因为他正在全国巡回募款,以充实
院内的研究经费、奖学金等。但这样一来,在日常事务方面,他不如前
任院长那么事必躬亲。教授们对他愈来愈不满,终于派代表去见校长,
要求校长命令院长彻底改变领导方式,或者改选院长。但校长明白新院
长的作为,便说:“别把事情看得太严重。院长不是有个很不错的行政
助理吗?再给他一些时间吧。”没多久,外界的捐款开始源源不断地涌
进来,教授们这才了解院长的远见。之后,他们每次看到院长都会说:
“你忙你的去吧,待在这里干什么?尽管去募款吧!你的行政助理能干
得很。”这位院长后来说,他的确犯了几项错误,如没有好好重视团队
建设、在募款之前没有好好地对同仁解释等。如果从头再来,他一定可
以做得更好。但他也带来了一很重要的启示,即人们必须不断地自问:
“目前最迫切要做的是什么?我最大的本领和才华在什么地方?”这就
是一个管理时间的问题。时间管理的起始点就是设立明确的目标。如果
连目标都未明确,那么时间管理就无从谈起。当你设立了明确的目标以
后,你还要为达到目标制订详细的计划。你不仅要制订1年的计划、1个
月的计划,你还要制订1周的计划、一天的计划。有了详细的行动计划
,你才知道怎样合理地安排时间,你才不会无所事事。此外,你要遵循
一个非常重要的原则。这个原则就是在精力最充沛的时候抓紧时间做最
重要的事。做事准则:“时间管理并不是要把所有事情做完,而是更有
效地运用时间。时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外,另
一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做;时间管理不是完全的掌
控,而是降低变动性。时间管理最重要的功能是透过事先的规划,作为
一种提醒与指引。””