网站小编提供给各位读者的参考内容:“不要把批评看得太重。绝没有必要把一
两次受到批评和自己整个前途命运联系起来,觉得一切都完了,天昏地暗,灰心
丧气。如果批评了你,你就一蹶不振,打不起精神,这样会很让领导看不起。如
果你是这样一种表现,以后领导可能再不会批评、指责你什么了。可是,他也就
再不会信任和重用你了。受到批评不要过多解释。受到上级批评时,反复纠缠、
争辩,希望弄个一清二楚,这是很没有必要的。确有冤情,确有误解怎么办?可
找一两次机会表白一次,点到为止。即使领导没有为你“平反昭雪”,也完全用
不着纠缠不休。这种斤斤计较型的部下,是很让领导头疼的。如果你的目的仅仅
是为了不受批评,当然可以“寸土必争”,“寸理不让”。可是,一个把领导搞
得筋疲力尽的人,又何谈晋升呢?受批评、受训斥,与受到某种正式的处分是很
不同的。在正式的处分中,你的某种权利在一定程度上受到限制或剥夺。如果你
是冤枉的,当然应认真地申辩或申诉,直到搞清楚为止,从而保护自己的正当权
益。但是受批评则不同,受到错误的批评,会使你在情感上、自尊心上,在周围
人们心目中受到一定影响,但你处理得好,不仅会得到补偿,甚至会收到更有利
的效果。相反,过于追求弄清是非曲直,反而会使人们感到你心胸狭窄,经不起
任何误解,对你只能戒备三分了。同事之间有竞争的利害关系。有一些合资公司
,特别是外资公司里,追求工作成绩,希望赢得领导的好感,获得升迁,以及其
他种种利害冲突,使得同事间存在着一种竞争关系。而这种竞争在很大程度上掺
杂了个人感情、好恶、与领导的关系等等复杂因素。表面上大家同心同德,平平
安安,和和气气,内心里却可能各打各的算盘。利害关系导致同事之间也可能同
舟共济,也可能各自想各自的心事,因此关系免不了紧张。同事之间纷争多。既
为同事,几乎天天在一起工作,低头不见抬头见,彼此之间会有各种各样鸡毛蒜
皮的事情发生。每个人的性格、脾气、禀性、优点和缺点也暴露得比较明显。尤
其每个人行为上的缺点和性格上的弱点暴露得多了,会引发出各种各样的瓜葛、
冲突。这种瓜葛和冲突有些是表面的,有些是背地里的;有些是公开的,有些是
隐蔽的;有些是表现在外的,有些是潜伏的。种种的不愉快交织在一起,便会引
发各种矛盾。同事之间,尽管彼此年龄资历会有所不同,但因没有距离感,因此
产生不了敬畏之心。互相之间你瞧不起我,我看不上你,彼此半斤八两的意识会
使每个人放大对方的缺点或弱点,日积月累,便成了对立之势。同事之间经常要
在一起共同分工处理一些事情,这些事情如何处理,每个人都会有一些自己的想
法,都有自己的一本账,自己的一篇经。每个人都会把别人的见解,别人的处理
方法,拿来与自己的做一比较。一旦认为别人的水平不如自己,处理事情的能力
不如自己,就会产生不服气。例如,某人干得很出色,获得领导的肯定与看重,
就又会令他人产生嫉妒之心。同事之间容易人心隔肚皮。不知道什么缘故,人们
往往对同事存有戒备心。“逢人只说三分话,不可全抛一片心”的戒条在同事关
系上能得到淋漓尽致的表现。很多人戴着面具去对待自己的同事,不与同事真心
相待,使得同事之间往往套话、假话连篇,直话、真话很少。学会与有棱角的同
事打交道。与工作岗位上的人交往时,必须练习人与人之间进退应对技巧。自己
该如何出牌,对方会如何应对,这可是比下围棋、象棋更具趣味的事情。一位评
论家强调:平时须与有癖性的人交往以锻炼自己,使自己成为坚强的人。有癖性
的人,全身上下都有棱角,刚开始与这样的人交往可能不习惯,会因与其棱角对
抗而伤痕累累,但绝不可因此退却,否则便会失去锻炼自己的宝贵机会。要学会
忍耐,要喜爱那些有棱角的人。这样,不管遇到多么尖的棱角,也不会感到痛苦
,甚至会觉得那是一种快感。长期与有癖性的人交往,对方的棱角会溶入你的体
内,并渗入血液,由于体内吸收了异己的分子,则能感觉到自己变成了一个更有
深度的人。在上班族的生涯中,不得不与形形色色的各种人物打交道,不要因对
方是自己不喜欢的人,就厌恶他;不妨学习与这种人适当交往的办法,这样,自
己也能渐渐地成长为有度量的人,而能在上班族的生涯中崭露头角。”
网站小编提供给各位读者的参考内容:“不要把批评看得太重。绝没有必要把一
两次受到批评和自己整个前途命运联系起来,觉得一切都完了,天昏地暗,灰心
丧气。如果批评了你,你就一蹶不振,打不起精神,这样会很让领导看不起。如
果你是这样一种表现,以后领导可能再不会批评、指责你什么了。可是,他也就
再不会信任和重用你了。受到批评不要过多解释。受到上级批评时,反复纠缠、
争辩,希望弄个一清二楚,这是很没有必要的。确有冤情,确有误解怎么办?可
找一两次机会表白一次,点到为止。即使领导没有为你“平反昭雪”,也完全用
不着纠缠不休。这种斤斤计较型的部下,是很让领导头疼的。如果你的目的仅仅
是为了不受批评,当然可以“寸土必争”,“寸理不让”。可是,一个把领导搞
得筋疲力尽的人,又何谈晋升呢?受批评、受训斥,与受到某种正式的处分是很
不同的。在正式的处分中,你的某种权利在一定程度上受到限制或剥夺。如果你
是冤枉的,当然应认真地申辩或申诉,直到搞清楚为止,从而保护自己的正当权
益。但是受批评则不同,受到错误的批评,会使你在情感上、自尊心上,在周围
人们心目中受到一定影响,但你处理得好,不仅会得到补偿,甚至会收到更有利
的效果。相反,过于追求弄清是非曲直,反而会使人们感到你心胸狭窄,经不起
任何误解,对你只能戒备三分了。同事之间有竞争的利害关系。有一些合资公司
,特别是外资公司里,追求工作成绩,希望赢得领导的好感,获得升迁,以及其
他种种利害冲突,使得同事间存在着一种竞争关系。而这种竞争在很大程度上掺
杂了个人感情、好恶、与领导的关系等等复杂因素。表面上大家同心同德,平平
安安,和和气气,内心里却可能各打各的算盘。利害关系导致同事之间也可能同
舟共济,也可能各自想各自的心事,因此关系免不了紧张。同事之间纷争多。既
为同事,几乎天天在一起工作,低头不见抬头见,彼此之间会有各种各样鸡毛蒜
皮的事情发生。每个人的性格、脾气、禀性、优点和缺点也暴露得比较明显。尤
其每个人行为上的缺点和性格上的弱点暴露得多了,会引发出各种各样的瓜葛、
冲突。这种瓜葛和冲突有些是表面的,有些是背地里的;有些是公开的,有些是
隐蔽的;有些是表现在外的,有些是潜伏的。种种的不愉快交织在一起,便会引
发各种矛盾。同事之间,尽管彼此年龄资历会有所不同,但因没有距离感,因此
产生不了敬畏之心。互相之间你瞧不起我,我看不上你,彼此半斤八两的意识会
使每个人放大对方的缺点或弱点,日积月累,便成了对立之势。同事之间经常要
在一起共同分工处理一些事情,这些事情如何处理,每个人都会有一些自己的想
法,都有自己的一本账,自己的一篇经。每个人都会把别人的见解,别人的处理
方法,拿来与自己的做一比较。一旦认为别人的水平不如自己,处理事情的能力
不如自己,就会产生不服气。例如,某人干得很出色,获得领导的肯定与看重,
就又会令他人产生嫉妒之心。同事之间容易人心隔肚皮。不知道什么缘故,人们
往往对同事存有戒备心。“逢人只说三分话,不可全抛一片心”的戒条在同事关
系上能得到淋漓尽致的表现。很多人戴着面具去对待自己的同事,不与同事真心
相待,使得同事之间往往套话、假话连篇,直话、真话很少。学会与有棱角的同
事打交道。与工作岗位上的人交往时,必须练习人与人之间进退应对技巧。自己
该如何出牌,对方会如何应对,这可是比下围棋、象棋更具趣味的事情。一位评
论家强调:平时须与有癖性的人交往以锻炼自己,使自己成为坚强的人。有癖性
的人,全身上下都有棱角,刚开始与这样的人交往可能不习惯,会因与其棱角对
抗而伤痕累累,但绝不可因此退却,否则便会失去锻炼自己的宝贵机会。要学会
忍耐,要喜爱那些有棱角的人。这样,不管遇到多么尖的棱角,也不会感到痛苦
,甚至会觉得那是一种快感。长期与有癖性的人交往,对方的棱角会溶入你的体
内,并渗入血液,由于体内吸收了异己的分子,则能感觉到自己变成了一个更有
深度的人。在上班族的生涯中,不得不与形形色色的各种人物打交道,不要因对
方是自己不喜欢的人,就厌恶他;不妨学习与这种人适当交往的办法,这样,自
己也能渐渐地成长为有度量的人,而能在上班族的生涯中崭露头角。”
网站小编提供给各位读者的参考内容:“不要把批评看得太重。绝没有必要把一
两次受到批评和自己整个前途命运联系起来,觉得一切都完了,天昏地暗,灰心
丧气。如果批评了你,你就一蹶不振,打不起精神,这样会很让领导看不起。如
果你是这样一种表现,以后领导可能再不会批评、指责你什么了。可是,他也就
再不会信任和重用你了。受到批评不要过多解释。受到上级批评时,反复纠缠、
争辩,希望弄个一清二楚,这是很没有必要的。确有冤情,确有误解怎么办?可
找一两次机会表白一次,点到为止。即使领导没有为你“平反昭雪”,也完全用
不着纠缠不休。这种斤斤计较型的部下,是很让领导头疼的。如果你的目的仅仅
是为了不受批评,当然可以“寸土必争”,“寸理不让”。可是,一个把领导搞
得筋疲力尽的人,又何谈晋升呢?受批评、受训斥,与受到某种正式的处分是很
不同的。在正式的处分中,你的某种权利在一定程度上受到限制或剥夺。如果你
是冤枉的,当然应认真地申辩或申诉,直到搞清楚为止,从而保护自己的正当权
益。但是受批评则不同,受到错误的批评,会使你在情感上、自尊心上,在周围
人们心目中受到一定影响,但你处理得好,不仅会得到补偿,甚至会收到更有利
的效果。相反,过于追求弄清是非曲直,反而会使人们感到你心胸狭窄,经不起
任何误解,对你只能戒备三分了。同事之间有竞争的利害关系。有一些合资公司
,特别是外资公司里,追求工作成绩,希望赢得领导的好感,获得升迁,以及其
他种种利害冲突,使得同事间存在着一种竞争关系。而这种竞争在很大程度上掺
杂了个人感情、好恶、与领导的关系等等复杂因素。表面上大家同心同德,平平
安安,和和气气,内心里却可能各打各的算盘。利害关系导致同事之间也可能同
舟共济,也可能各自想各自的心事,因此关系免不了紧张。同事之间纷争多。既
为同事,几乎天天在一起工作,低头不见抬头见,彼此之间会有各种各样鸡毛蒜
皮的事情发生。每个人的性格、脾气、禀性、优点和缺点也暴露得比较明显。尤
其每个人行为上的缺点和性格上的弱点暴露得多了,会引发出各种各样的瓜葛、
冲突。这种瓜葛和冲突有些是表面的,有些是背地里的;有些是公开的,有些是
隐蔽的;有些是表现在外的,有些是潜伏的。种种的不愉快交织在一起,便会引
发各种矛盾。同事之间,尽管彼此年龄资历会有所不同,但因没有距离感,因此
产生不了敬畏之心。互相之间你瞧不起我,我看不上你,彼此半斤八两的意识会
使每个人放大对方的缺点或弱点,日积月累,便成了对立之势。同事之间经常要
在一起共同分工处理一些事情,这些事情如何处理,每个人都会有一些自己的想
法,都有自己的一本账,自己的一篇经。每个人都会把别人的见解,别人的处理
方法,拿来与自己的做一比较。一旦认为别人的水平不如自己,处理事情的能力
不如自己,就会产生不服气。例如,某人干得很出色,获得领导的肯定与看重,
就又会令他人产生嫉妒之心。同事之间容易人心隔肚皮。不知道什么缘故,人们
往往对同事存有戒备心。“逢人只说三分话,不可全抛一片心”的戒条在同事关
系上能得到淋漓尽致的表现。很多人戴着面具去对待自己的同事,不与同事真心
相待,使得同事之间往往套话、假话连篇,直话、真话很少。学会与有棱角的同
事打交道。与工作岗位上的人交往时,必须练习人与人之间进退应对技巧。自己
该如何出牌,对方会如何应对,这可是比下围棋、象棋更具趣味的事情。一位评
论家强调:平时须与有癖性的人交往以锻炼自己,使自己成为坚强的人。有癖性
的人,全身上下都有棱角,刚开始与这样的人交往可能不习惯,会因与其棱角对
抗而伤痕累累,但绝不可因此退却,否则便会失去锻炼自己的宝贵机会。要学会
忍耐,要喜爱那些有棱角的人。这样,不管遇到多么尖的棱角,也不会感到痛苦
,甚至会觉得那是一种快感。长期与有癖性的人交往,对方的棱角会溶入你的体
内,并渗入血液,由于体内吸收了异己的分子,则能感觉到自己变成了一个更有
深度的人。在上班族的生涯中,不得不与形形色色的各种人物打交道,不要因对
方是自己不喜欢的人,就厌恶他;不妨学习与这种人适当交往的办法,这样,自
己也能渐渐地成长为有度量的人,而能在上班族的生涯中崭露头角。”